Falta de líderes relevantes e a negligência com o aprendizado contínuo!

Já pararam para pensar no que está em jogo ao ignorarmos a importância do aprendizado pessoal contínuo? Muita coisa, mas muito mesmo, nem nos damos conta.

Atualmente eu falo, principalmente, sobre liderança. Os rápidos avanços nos cenários da liderança tem chacoalhado e dificultado as ações das empresas e dos líderes quando se trata de toda panela tem a sua tampa.

Encontrar a tampa correta para a panela! Como fazer isso? Muitos líderes estão ficando para trás e outro tanto de aspirantes a líderes não sabem o que e como fazer para entrar no mundo das lideranças de forma relevante, já causando impactos positivos.

Eu trabalho diretamente com empresas, executivos e líderes, estudando e evoluindo as capacidades de liderança. A falta de líderes de impacto é real e crescente!

Negligência: o fator mais subestimado

A relação entre a falta de líderes relevantes no mercado e a negligência dos líderes atuais e aspirantes em se envolverem em aprendizado contínuo é significativa.

Fortes fatores de correlação:

  • Saturação do mercado: Em setores onde os papéis de liderança são abundantes, mas preenchidos por indivíduos sem as habilidades ou visão necessárias, um ciclo de mediocridade pode se perpetuar.
  • Atitudes culturais: Em alguns mercados, há uma mentalidade cultural persistente de que, uma vez que uma posição de liderança é garantida, é desnecessário aprender mais.
  • Suporte Organizacional: As empresas que não priorizam programas de desenvolvimento de liderança contribuem para essa negligência.

Por que líderes param de aprender

  • Complacência: Quando os líderes atingem um certo nível de sucesso, eles podem se tornar complacentes, acreditando que atingiram seu potencial máximo.
  • Soberba: É quando o orgulho se manifesta, a pretensão, a superioridade sobre as outras pessoas.
  • Restrições de tempo: As demandas de papéis de liderança geralmente deixam pouco tempo para o autodesenvolvimento — que na verdade é incapacidade de estabelecer prioridades adequadas.
  • Falta de conscientização: Alguns líderes podem subestimar a importância do aprendizado contínuo ou não estar cientes da rapidez com que seu setor está evoluindo.
  • Medo da mudança: O aprendizado contínuo requer abraçar a mudança e a ambiguidade. Líderes entrincheirados podem resistir.
  • Feedback inadequado: Sem feedback construtivo, os líderes podem não reconhecer áreas que precisam ser melhoradas.

Soluções que realmente funcionam

As soluções que verdadeiramente irão realinhar a competência liderança devem ser construídas a quatro mãos: empresas e indivíduos.

  • Estabeleça programas de desenvolvimento
  • Promova uma cultura de aprendizagem
  • Forneça recursos
  • Incentive a mentoria