Primeiros 100 Dias
Você foi promovido pelo que fazia. Agora vai ser avaliado pelo que os outros fazem.
Uma mentoria individual de dez sessões para atravessar os primeiros 100 dias na nova posição sem ter que aprender tudo por tentativa e erro.
O problema
A promoção muda sua posição em um dia. A forma de liderar, não.
O que te levou até aqui foi entregar. Ser o mais competente no assunto, resolver o problema difícil, ser a pessoa em quem todos confiavam para fazer. A partir de agora o resultado não é mais seu: é do time.
Quase ninguém é preparado para essa mudança. A empresa promove e vai embora. Nos primeiros meses você decide muita coisa sem ninguém com quem discutir antes — e é exatamente nesse período que a organização forma a opinião que vai levar anos para mudar.
Sintomas
Você provavelmente reconhece pelo menos três.
- Você continua sendo o melhor técnico do time — e por isso ainda faz
- Delegar parece mais demorado do que fazer você mesmo
- Herdou pessoas que não escolheu, e uma delas era seu par até ontem
- Não sabe exatamente o que seu chefe espera de você em 90 dias
- A conversa difícil com alguém do time vai sendo adiada
- Sua agenda encheu de reunião e você não consegue dizer o que produziu na semana
A jornada
Cinco movimentos, na ordem em que a realidade cobra.
Transição
Sair do lugar de especialista e assumir o lugar de quem responde pelo resultado dos outros.
Equipe
Entender quem você herdou: o que cada um faz bem, o que precisa desenvolver, quem sustenta e quem trava.
Confiança
Construir autoridade sem apelar para o cargo — com a equipe, com os pares e com quem era seu colega.
Direção
Alinhar com seu chefe o que é sucesso, e traduzir isso em prioridades que o time entenda.
Execução
Delegar de verdade, dar feedback, decidir com informação incompleta e mostrar resultado.
Como funciona
Dez sessões individuais, cada uma com tarefa para aplicar na semana.
Cada sessão tem três partes: uma discussão sobre o tema, uma reflexão sobre o seu caso concreto e uma tarefa prática para executar antes do próximo encontro. Não é curso: o material de trabalho é a sua própria equipe, o seu próprio chefe e as suas próprias decisões da semana.
As dez sessões
- A transição: de especialista para líder
- Conhecendo a equipe que você herdou
- Construindo confiança
- Entendendo o seu chefe e o que ele espera
- Delegação e autonomia
- Performance e feedback
- Comunicação
- Decisão e prioridades
- Primeiros resultados
- Revisão da transição e plano para o próximo ciclo
Ritmo
- Uma sessão por semana, de 1h15
- Dez semanas no total — a mesma janela dos primeiros 100 dias
- Online, com parte dos encontros podendo ser presencial
- Começa quando a promoção acontece, não quando há turma formada
O que você leva
Quatro documentos que continuam servindo depois.
Plano de 100 dias
O que você vai ter feito em 30, em 60 e em 100 dias — escrito, com o que depende de você e o que depende de outros.
Mapa da equipe
Cada pessoa do time: força, ponto de desenvolvimento, nível de autonomia e o que você precisa fazer a respeito.
Mapa de stakeholders
Quem influencia o seu resultado dentro e fora da sua área, e qual relação está faltando construir.
Contrato de liderança
O tipo de líder que você decidiu ser, escrito por você, para voltar a ele quando a pressão aparecer.
Por que 100 dias
Não é prazo de entrega. É a janela em que a sua reputação se forma.
Em três meses o time já decidiu se confia em você, seus pares já decidiram se contam com você e seu chefe já decidiu se a promoção foi acertada. Nada disso está escrito em lugar nenhum, e tudo isso é muito mais difícil de mudar depois do que de construir agora.
Quem conduz
Conduzido pessoalmente por Ronei Silva.
Executivo com mais de quatro décadas em posições de liderança, incluindo atuação como CIO de grandes organizações e Regional Vice President do Gartner.
Formou, promoveu e acompanhou gestores em transição ao longo de toda essa trajetória — e passou ele mesmo, mais de uma vez, pela mudança de quem entrega para quem responde pelo resultado de um time.
- 40+ anos de experiência executiva
- Ex-CIO
- Ex-Regional VP Gartner
Próximo passo
Os primeiros 100 dias começam com ou sem preparo.
A diferença é se você vai atravessá-los decidindo sozinho ou com alguém que já esteve nos dois lados dessa mesa.
Prefere falar direto? Chamar no WhatsApp